Bab 1: Menjinakkan Kotak Hitam TI: Mengapa Anda Harus Mengambil Alih Kendali
Memahami urgensi tata kelola teknologi informasi di perusahaan utilitas air.
- ⚖️ COBIT 2019 + ISO 27001
- 🇮🇩 Regulasi Indonesia (UU PDP, UU ITE, PP PSTE)
- 🏢 PDAM & Swasta utilitas air
- 🔒 Studi Kasus Nyata teranonimisasi
- 📋 Checklist Eksekutif siap pakai
Bagian 1 — Fondasi & Regulasi
Bab 2: Kompas Regulasi: Mengenali Aturan dan Para Pengawasnya
Peta regulasi nasional yang mengikat tata kelola TI utilitas air dan para regulator yang menegakkannya.
Bab 3: Menghindari Ranjau: Mewujudkan Kepatuhan dan Lulus Audit
Menerjemahkan kewajiban regulasi menjadi kontrol TI yang berjalan: kepatuhan operasional, pola kasus nyata, dan rencana …
Bab 4: COBIT Pragmatis: Membangun Struktur Tanpa Birokrasi Ekstra
Memahami dan menerapkan kerangka COBIT 2019 di perusahaan utilitas air.
Bagian 2 — Risiko, Struktur & Kendali
Bab 5: Memutus Rantai Bencana: Mencegah Krisis Sebelum Terjadi
Mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi risiko TI di perusahaan utilitas air.
Bab 6: Orkestrasi Peran: Mengakhiri Tradisi Lempar Tanggung Jawab
Merancang struktur organisasi TI yang efektif dan memahami peran kunci dalam tata kelola TI.
Bab 7: Membangun Ingatan Institusi: Agar Operasi Tak Bergantung pada 'Super Hero'
Memahami sistem manajemen dokumen dan standar untuk tata kelola TI.
Bab 8: Audit sebagai Cermin: Mengubah Temuan Menjadi Tuas Perbaikan
Memahami peran audit TI dalam tata kelola dan assurance.
Bagian 3 — Investasi & Kematangan
Bagian 4 — Implementasi Praktis
Bab 11: 100 Hari Pertama: Memadamkan Api dan Meraih Kemenangan Cepat
Panduan praktis memulai implementasi IT Governance dengan pendekatan bertahap.
Bab 12: Menancapkan Akar: Mengubah Inisiatif Menjadi Budaya Kerja
Memperkuat dan melembagakan tata kelola TI selama 12 bulan kedua.
Bab 13: Anatomi Kebangkitan: Dari Krisis Akut Menuju Operasi Stabil
Perjalanan transformasi tata kelola TI di Organisasi X.
Bagian 5 — Transformasi & Masa Depan
Bab 14: Mitos vs Realitas: Transformasi Digital yang Tepat Guna
Peran tata kelola TI dalam mendukung transformasi digital.
Bab 15: Otomasi Cerdas: Memilih Senjata Tanpa Terjebak Janji Manis Vendor
Panduan pemilihan dan penggunaan alat untuk mendukung tata kelola TI.
Bab 16: Peta Jalan Eksekutif: Memimpin Kelincahan di Era Turbulen
Melihat masa depan tata kelola TI dan memulai perjalanan transformasi.
Lampiran & Pendukung
Pengantar: Cara Membaca Buku Ini
Panduan navigasi untuk pembaca IT Governance Playbook.
Lampiran: Sumber Publik dan Bacaan Pembanding
Bibliografi tematik untuk memeriksa pola kasus, regulasi, standar, dan risiko yang dibahas dalam buku.
Lampiran: Glosarium Istilah Kunci
Daftar istilah, singkatan, dan akronim yang digunakan sepanjang buku.
Penafian: Tulisan ini adalah pandangan pribadi penulis dan tidak mewakili pandangan organisasi mana pun.